İş süreçlerinizdeki önemli bazı adımların “oyunlaştırılması” görevinin sana verildiğini düşün. İşe nereden başlayacaksın? Günlük görevleri ilgi çekici hale getirmek için nasıl bir yol izlemen lazım? 2019’a bu sorularla başlayanlar için Motivacraft olarak kapsamlı bir yol haritası hazırlamaya çalıştık. Haritada göreceğin bir çok adım ve yapılacak çok iş var ama bunlar gözünü korkutmasın. Bu adımların pek çoğunu senin adına biz hallediyoruz zaten.
Aklında ilk tutman gereken şey, oyunlaştırmayı, bir sorunu çözmek için sürece teknoloji eklemek olarak düşünmemen gerektiği. Oyunlaştırma teknoloji değil, tasarım odaklı bir metodolojidir. Teknoloji, tasarımını daha heyecanlı ve kolay uygulanabilir hale getirmek için kullandığımız bir araç sadece. Şirketinin sahip olduğu altyapıya uygun dinamikleri kullanmayı tercih etmen halinde hiçte büyük olmayan bütçelerle oyunlaştırma macerana başlayabilirsin.
Aklında tutman gereken ikinci konu ise oyunlaştırmanın “puanlama’ ile sınırlı olmadığıdır. Strateji ve kesin plan olmadan süreçlere rastgele puan ve rozet eklemek, süreçleri oyunlaştırmak anlamına gelmez. Bu tip bir yaklaşım çalışanların motivasyonunu artırmayacağı gibi, çabuk sıkılma ve yarıda bırakma eğilimide çok yüksek olacaktır. Bundan kurtulmanın en kolay yolu, çalışanlara oyun deneyimini yaşatacak, bir yandan da pozitif davranış değişikliği sağlayacak anlamlı kurgulara yatırım yapmak olacaktır.
Bu iki tavsiye ve sunduğumuz kapsamlı yol haritasıyla, 2019’da oyunlaştırma projenin başarısını kimse engelleyemez. Hemen projeni kurgulamaya başlayabilirsin. Takıldığın veya gözünü korkutan bir bölüm mü var? Unutma konusunda uzman ekibimiz her soruna cevap vermek için hazır bekliyor.