Oyunlaştırmada Takdir/Teşekkür Süreçlerinin Önemi

İş hayatında mutlu bir çalışma düzeni sağlamak hem iş verenin hem de çalışanın ''iş süreçlerini'' olumlu etkileyen kilit noktalardan biri. Global Happiness & Wellbeing Policy Report 2019 ’da yayınlanan bilgilere göre çalışanların mutluluk ve iyi hissetme düzeyinde gözlenen anlamlı artış verimlilikte de yaklaşık yüzde 10 oranında bir artışa yol açıyor. Kişilerin iş yerlerinde kendilerini mutlu hissetmeleri hem şirketle olan bağ duygusunu hem de motivasyon ve performans artışını tetikliyor. Tüm bunlar göz önünde bulundurulduğunda takdir ve teşekkür süreçleri; kurum kültürü oluşturmak ve çalışanların mutluluk seviyesini artırmak için yaratılabilecek en doğru süreçlerden biri. İşte oyunlaştırma da bu aşamada devreye girerek, yaratılması zor olan bir süreci kendi dinamikleri ile kolayca sağlıyor, takdir ve teşekkürü kurum kültürünün bir parçası haline getiriyor.

Oyunlaştırma ve Takdir/Teşekkür Süreci Yaratmak

Takdir ve teşekkür; kişilerin küçük büyük demeden yaptıkları iyi şeyleri, katkı ve çabaları, gösterdikleri performansı fark ettiğinizi belirten en önemli şeyler arasında. Kişilerin fark edildiklerini hissetmesi yalnızca iş yaşamında değil hayatın her alanında o kişinin kendisini daha iyi hissetmesine sebep olan faktörlerden biri. Bunu iş yaşamında göstermek ise hem iş yerine hem de çalışanların iş sürecine doğrudan katkı sağlar.

Oyunlaştırma içeriğinde bulunan farklı modüller ile takdir ve teşekkür sürecinin oluşmasına yardımcı olur. Örneğin TV modülü sayesinde uzaktan çalışan, farklı yerlerde bulunan kişiler bir araya gelebilir, bağlarını devam ettirebilir. Geri ve ileri bildirim araçları, yorum, beğeni, övgü, seviye , rozet, ödül gibi özellikler ile takımınızın büyük küçük fark etmeksizin tüm başarılarının görünür olmasını sağlayabilir, takdir ve teşekkür alışkanlıklarını kurum kültürü içine entegre ederek çalışanların hem iyi ve mutlu hem de değerli hissetmelerini destekleyebilirsiniz.

Oyunlaştırma ile Kurum Kültürü Yarat

Oyunlaştırma ile çalışanlarınızın yarattığı fayda ve katkıyı, somut bir şekilde dile getirebilir ve onların kendilerini daha değerli hissetmelerini sağlayarak mutluluk seviyeleri artırabilirsiniz. Çalışanlarınızın değer gördüklerini bilmeleri iş yerine ve işlere olan istekli katılımı da artıracak ve kişilerin işlerini daha çok severek yapmalarına, yaratıcılık ve potansiyellerini daha iyi bir şekilde ortaya çıkarmalarına yardımcı olacak.

İş yerinizde takdir ve teşekkür süreci yaratarak kurum kültürü oluşturmak ve hedeflerinize daha mutlu çalışanlar ile ilerlemek istiyorsanız, sizleri de MotivaCraft'ın eğlenceli dünyasına davet ediyoruz.

Paylaşın

Yorumlar